BEFORE · Trang ban đầu
Nhà máy, công nghệ, sản phẩm, thị trường và thông tin doanh nghiệp đã có, nhưng trang chủ dày và lối vào phân tán.
Giữ nhà máy, công nghệ, thị trường và thông tin nhà đầu tư; chỉ sắp lại thứ tự quyết định của người mua
Website của doanh nghiệp trưởng thành thường đã tích lũy nhiều nội dung đáng tin. Trách nhiệm của tái cấu trúc là giúp giá trị đó dễ được nhìn thấy khi người mua cần đánh giá, không phải xóa đi làm lại.
BEFORE
Doanh nghiệp tự sắp xếp thông tin
AFTER
Người mua đọc theo vấn đề
NgànhSản xuất bao bì mềm
Phạm viTrang chủ doanh nghiệp, bằng chứng năng lực và đường RFQ
Trạng tháiKiểm chứng phương pháp cục bộ · Ẩn danh công khai
Kiểm chứng phương pháp ẩn danh công khai:BEFORE được làm mềm toàn bộ để giữ cấu trúc và mật độ thông tin; AFTER giữ hình tái cấu trúc thật, chỉ che tên doanh nghiệp, logo, điện thoại, email và các điểm nhận diện. Tình huống này chỉ giải thích vì sao trang cần thay đổi và người mua có thể làm gì dễ hơn sau thay đổi; không đại diện cho việc khách hàng áp dụng hoặc kết quả kinh doanh.
Hiểu tình huống trong 30 giây
Bản thử nghiệm dùng phương pháp không phá hủy: giữ bằng chứng doanh nghiệp và lối vào kinh doanh hiện có, chỉ cải thiện định vị màn hình đầu, phân cấp nội dung và tính liên tục của đường hỏi hàng.
BEFORE · Trang ban đầu
Nhà máy, công nghệ, sản phẩm, thị trường và thông tin doanh nghiệp đã có, nhưng trang chủ dày và lối vào phân tán.
Vấn đề thật sự cần giải quyết
Cắt giảm vội vàng sẽ làm mất độ tin cậy; giữ nguyên thứ tự cũ lại không giảm chi phí hiểu của người mua.
AFTER · Tái cấu trúc cục bộ
Màn hình đầu giải thích hướng bao bì trước; bằng chứng sẵn có được sắp lại và nối tới bước hỏi hàng có cấu trúc.
VISUAL BA · 1440 × 900
BEFORE được làm mềm toàn bộ nhưng vẫn giữ cấu trúc; AFTER giữ hình tái cấu trúc thật và chỉ che cục bộ tên, logo cùng thông tin liên hệ.
Đã ẩn thông tin nhận diện
Đã ẩn thông tin nhận diện“Giá trị của tình huống không nằm ở việc chứng minh trang đã đổi hình thức, mà ở việc chỉ ra quyết định nào của người mua trở nên dễ hơn.”
Ba thay đổi chính
So sánh BA đi qua cả ba điểm quyết định. BEFORE dùng hình đã làm mềm để quan sát cấu trúc cũ; AFTER giữ hình tái cấu trúc thật và chỉ ẩn danh tính cùng thông tin liên hệ.
Nhận diện tài sản trước
Thông tin về nhà máy, công nghệ, thị trường và quản trị trên website trưởng thành là tài sản tin cậy tích lũy lâu dài.
Nhờ đó, khách hàng có thể
Website rõ hơn mà không hy sinh độ tin cậy sẵn có.


BEFORE làm mềm cấu trúc · AFTER ẩn danh cục bộ
Sắp lại lối vào
Thông tin doanh nghiệp phong phú, nhưng bước đầu của người mua vẫn là xác nhận hướng sản phẩm, ứng dụng và bước tiếp theo.
Nhờ đó, khách hàng có thể
Người mua mới đi vào quyết định nhanh hơn, còn người đã biết doanh nghiệp vẫn tìm được tài liệu đầy đủ.


BEFORE làm mềm cấu trúc · AFTER ẩn danh cục bộ
Nối hành động cuối
Bằng chứng có thể xây niềm tin, nhưng chỉ đường hỏi hàng mới chuyển sự quan tâm thành hành động cụ thể.
Nhờ đó, khách hàng có thể
Sau khi kiểm tra năng lực doanh nghiệp, người mua có thể chuẩn bị và gửi nhu cầu trực tiếp.


BEFORE làm mềm cấu trúc · AFTER ẩn danh cục bộ
Đường đọc sau tái cấu trúc
Đã ẩn thông tin nhận diệnAFTER · Khung nhìn điện thoại thống nhất 390 × 844 · Chỉ che điểm nhận diện
Vì sao khách hàng có thể hưởng lợi
Giữ lại nội dung doanh nghiệp đã tạo niềm tin.
Sắp xếp lại thứ tự xuất hiện thay vì xóa đi làm lại.
Kết nối sản phẩm, bằng chứng và hành động hỏi hàng.
Tình huống này không tuyên bố
Đưa cùng vấn đề về website của bạn
Gửi liên kết website để nhận danh sách vấn đề trên trang chủ và gợi ý ưu tiên cải thiện trước; chưa cần chuẩn bị một phương án hoàn chỉnh.
Gửi liên kết websiteTrước hết trả lời ba câu hỏi
Đọc tiếp
Mỗi doanh nghiệp có một vấn đề khác nhau. Tình huống tiếp theo có thể bắt đầu từ một thách thức kiến trúc thông tin khác.
Người mua có thể hiểu hoạt động chính, thu hẹp nhóm sản phẩm, kiểm tra tín hiệu năng lực và tìm lối liên hệ nhanh hơn.
Hai lối vào kinh doanh, sản phẩm đại diện, điểm bằng chứng và phần chuẩn bị hỏi hàng tạo thành một lộ trình liên tục.
Toàn cảnh danh mục, hai trang chi tiết đại diện, giải thích năng lực và phần chuẩn bị hỏi hàng được tổ chức thành các lớp.
Bốn lối vào sản phẩm, bộ lọc nhẹ, hai lộ trình chi tiết đại diện và liên hệ đảm nhiệm các nhiệm vụ rõ ràng.